VIDLJIVA: Analiza personalnog brenda Marine Dubravčić

financijska inteligencija u biznisu financijska pismenost marina dubravcic misija moguće Mar 10, 2025

ilustracija naslovnice analize personalnog brenda Marine Dubravcic

Uz pretpostavku da svaka osoba posjeduje personalni brend, bez obzira na to koliko je svjesna ili aktivno upravlja njime, brend se može definirati kao ono što ljudi pričaju o osobi kada nije prisutna. Osobni brend predstavlja jedinstvenu kombinaciju vještina, iskustava i osobnosti koje pojedinac prezentira svijetu. To je način na koji se osoba diferencira i pozicionira u profesionalnom kontekstu.

Okvir VIDLJIVA je metodologija za analizu i razvoj osobnog brenda koja se sastoji od sedam ključnih komponenti: Vrijednosni stav, Iskrenost, Dopuštenje sebi, Ljudskost, Istinitost, Vizija rješenja i Aktivnost/inovativnost. Ova studija slučaja analizira interview Marine Dubravčić za Misiju Moguće, koristeći okvir VIDLJIVA.

Osnovni podaci o osobi

Marina Dubravčić je stručnjakinja za financije s bogatim iskustvom u bankarskom sektoru. Nakon 17 godina rada u banci, gdje je započela karijeru odmah po završetku Ekonomskog fakulteta, odlučila se okrenuti poduzetništvu. Sada djeluje kao neovisna savjetnica za financije, pomažući klijentima u pronalaženju optimalnih financijskih rješenja i educiranju o odgovornom upravljanju novcem.

Marina djeluje u financijskoj industriji, specifično u području osobnih financija i financijskog savjetovanja. Ova niša zahtijeva visoku razinu stručnosti, povjerenja i sposobnosti komunikacije složenih financijskih koncepata na razumljiv način.

Analiza intervjua

Ključni uvidi:

Marina naglašava važnost financijske edukacije: "Nitko nas to zapravo nigdje nauči."
Ističe problem prekomjerne dostupnosti kredita i kartica: "Znači ima jako puno ponuda, jako puno toga je dostupno od nekakvih kartica, od nekakvih minusa, do nekakvih vrlo jednostavnih kredita."
Naglašava potrebu za odmjerenim pristupom financijama: "Znači da bih preporučila da netko ipak skupi određenu količinu novaca, pa ima nešto svoga, pa onda tek vidi kako će uzeti kredit."
Marina objašnjava svoju ulogu: "Prije sada radila za banku, a sad radim za klijenta."
Njena poruka mlađoj sebi: "Kreni odmah štedi. Kreni odmah štedi za sebe. Ni za jednu drugu svrhu nego za sebe."

Primjena okvira VIDLJIVA

V (Vrijednosni stav)

Marina stavlja naglasak na financijsku edukaciju i odgovorno upravljanje novcem. Njena vrijednost leži u sposobnosti da kompleksne financijske koncepte učini razumljivima i primjenjivima za svoje klijente. Ovo se može koristiti za formiranje cijena njenih usluga, naglašavajući dugoročnu vrijednost financijske edukacije.

I (Iskrenost)

Marina pokazuje visoku razinu iskrenosti priznajući vlastite financijske pogreške iz mladosti. Ovo gradi povjerenje i autentičnost u njenoj komunikaciji s klijentima.

D (Dopuštenje sebi)

Marinina odluka da napusti sigurnost bankarskog sektora i pokrene vlastiti posao pokazuje hrabrost i spremnost da svoj brend učini vidljivim. Ona otvoreno govori o svojim iskustvima i znanjima, ne tražeći vanjska odobrenja.

LJ (Ljudskost)

Marina pokazuje razumijevanje za ljudske aspekte financija, posebno ističući emocionalne i psihološke faktore koji utječu na financijske odluke. Njen pristup "prevođenja s bankarskog na hrvatski" pokazuje empatiju prema klijentima.

I (Istinitost)

Marina temelji svoje savjete na stvarnim iskustvima i znanju stečenom tijekom dugogodišnje karijere u bankarstvu. Njena poruka o važnosti štednje i odmjerenog pristupa kreditima je u skladu s općeprihvaćenim financijskim principima.

V (Vizija rješenja)

Marina nudi rješenja za financijske izazove svojih klijenata, fokusirajući se na edukaciju i personalizirano savjetovanje. Njena vizija uključuje osnaživanje ljudi da bolje razumiju i upravljaju svojim financijama.

A (Aktivnost/inovativnost)

Marina aktivno razvija svoj brend kroz različite kanale, uključujući Facebook grupu "Financijska sloboda" i edukativne programe. Njen inovativan pristup uključuje kombinaciju online edukacije i personaliziranog savjetovanja.

Pitanja za razmišljanje i dalji razvoj personalnog brenda

Na osnovu VIDLJIVA okvira, sljedeća pitanja mogu pomoći Marini u daljem razvoju personalnog brenda kako bi postao još profitabilniji i uticajniji, te kako bi se najbolje iskoristila veza njenog ličnog brenda s brendom organizacija s kojima surađuje:

V (Vrijednosni stav)

- Koje su osnovne vrijednosti koje Marina želi da njen brend predstavlja u očima publike?
- Koliko njeni partneri i javnost prepoznaju i cijene ove vrijednosti kroz njene savjete?
- Na koje načine može dodatno pokazati vrijednost svog brenda kroz konkretne projekte ili ponude?

I (Iskrenost)

- Kako Marina može dodatno naglasiti autentičnost u svom brendiranju, a da zadrži profesionalnost i povjerenje publike?
- Da li postoje dijelovi komunikacije koje ona osjeća kao manje autentične i kako ih može unaprijediti?
- Kako bi Marina mogla podijeliti svoja osobna iskustva, uključujući izazove i prepreke, kako bi dodatno povezala svoju publiku i izgradila još snažniju vezu?

D (Dopuštenje sebi)

- Koji su potencijalni strahovi ili ograničenja koja je sprječavaju da u potpunosti izrazi svoj brend?
- Kako može dati sebi više dozvole da bude vidljivija i hrabrija u svojim javnim nastupima i komunikaciji?
- Postoje li prilike koje je do sada izbjegavala zbog straha od osude, i kako bi mogla prevazići te prepreke?

LJ (Ljudskost)

- Na koje načine Marina može još bolje iskoristiti empatiju kako bi se povezala sa klijentima s kojima radi?
- Kako može unaprijediti prikazivanje ljudske strane svog brenda u komunikaciji, posebno u vezi sa psihološkim aspektima financija?
- Kako Marina može osnažiti ljude oko sebe kroz svoj brend, prepoznajući njihove emocije i potrebe?

I (Istinitost)

- Na koje konkretne činjenice i provjerljive dokaze Marina može se osloniti kako bi njene poruke bile još uvjerljivije?
- Kako može dodatno osigurati da njene poruke ostanu istinite i dosljedne misiji koju zastupa?
- Da li bi mogla prikazati još više konkretnih rezultata i pokazatelja uspjeha svojih klijenata kako bi dodatno podržala svoje tvrdnje?

V (Vizija rješenja)

- Kako Marina može još jasnije istaknuti rješenja koja njen brend nudi ciljnim javnostima?
- Da li je njena vizija društvenih promjena dovoljno jasna njenoj publici i kako može dodatno istaknuti njen dugoročni cilj?
- Kako Marina može komunicirati svoju viziju kroz inspirativne priče i primjere kako bi motivirala širu zajednicu da se uključi u promjene?

A (Aktivnost/inovativnost)

- Koje nove inovativne pristupe Marina još može primijeniti kako bi proširila svoj utjecaj, bilo kroz nove platforme ili projekte?
- Da li je dovoljno konzistentna u svojoj komunikaciji i kako može unaprijediti redovno prisustvo na društvenim mrežama ili drugim kanalima?
- Koje nove metode ili strategije može isprobati kako bi povećala vidljivost svog brenda na globalnoj razini, izvan Hrvatske?

Ova pitanja su usmjerena ka tome da Marina još više osnaži svoj brend i postigne još veći uticaj u svojoj misiji za društvene promjene i bolju financijsku pismenost.

Zaključak

Marina percipira svoj brend kao prijateljski nastrojen, pristupačan i edukativan, nastojeći demistificirati svijet financija za svoje klijente.

Ova analiza pokazuje da Marina Dubravčić uspješno gradi svoj osobni brend koristeći mnoge elemente VIDLJIVA okvira. Međutim, postoji prostor za poboljšanje, posebno u području aktivnosti i inovativnosti, gdje bi Marina mogla razmotriti dodatne kanale komunikacije i nove formate za prezentaciju svog znanja.

Dokazivanje metodologije VIDLJIV/A/I

Primjeri iz ove studije slučaja jasno pokazuju učinkovitost VIDLJIVA okvira. Kroz svoj rad, Marina Dubravčić već demonstrira mnoge ključne elemente metodologije, uključujući snažan Vrijednosni stav kroz njenu predanost radu s klijentima, te Iskrenost u komunikaciji kroz otvoren pristup izazovima s kojima se suočava u svojoj profesiji. Njena Vizija rješenja za unapređenje finacijske pismenosti, kao i njena Aktivnost i inovativnost kroz stalno traženje novih pristupa u svojim projektima, potvrđuju vrijednost okvira u kontekstu stvarnog poslovnog i društvenog djelovanja.

Ovi primjeri služe kao dokaz uspješne primjene VIDLJIVA metodologije u praksi. Kroz analizu Marininog brenda možemo vidjeti kako se svaki element okvira koristi da unaprijedi njen uticaj i povezanost s publikom, dok istovremeno podupire dugoročne ciljeve njenih inicijativa. Ovakvi dokazi mogu poslužiti kao snažan argument za širu primjenu metodologije u raznim kontekstima, od ličnih brendova do korporativnih strategija.

Ponuda ove metodologije kao usluge donosi mnoge potencijalne koristi. Organizacije i pojedinci koji žele izgraditi autentičan, uticajan i profitabilan brend mogu koristiti VIDLJIVA okvir kao temelj za strukturiranje svojih aktivnosti. Također, personalizovane analize i preporuke temeljene na ovom okviru mogu pomoći klijentima da uspostave dublje odnose sa svojim ciljnim grupama, povećaju povjerenje i autentičnost u komunikaciji, te bolje pozicioniraju svoje usluge ili proizvode na tržištu.

Poziv stručnjacima koji žele ojačati vlastiti personalni brend

Ako za sebe želite kreirati pametan personalni brend, koji će vam olakšati komunikaciju i jačati uticaj u kontaktu sa drugim ljudima, i tako omogućiti da svoje vrijeme i znanje bolje unovčite, OVDJE preuzmite besplatni priručnik VIDLJIVA.

Kroz inicijativu VIDLJIV/A/I želimo što većem broju stručnjaka, naučnika i kreativaca pomoći da bolje definiraju svoj personalni brend i učine ih profitabilnijim i uticajnijim. Preuzmanjem besplatnog priručnika upisujete se na mailing listu i tako ostajemo u kontaktu.

Prijavite se da dobijete redovne novosti na email!

Redovni newsletter VIDLJIVA nedjeljom donosi kratki pregled novosti, najave edukacija koje radim i pregled novih podcast epizoda koje govore o novcu (ponedjeljkom o financijskoj pismenosti), poslovanju (srijedom odnos prema poslu i mini biznis lekcije) i odlukama (petkom o svjesnom donošenju odluka).

Vaše podatke ne prodajemo, i ne šaljemo netražene ponude i savjete.