VIDLJIVA: Analiza osobnog brenda Tomislava Lneničeka

donošenje odluka misija moguće osobni brend osobni razvoj tomislav lnenicek Mar 21, 2025
ilustracija naslovnice analize personalnog brenda Tomislava Lneniceka

Analiza koristi interview sa Tomislavom Lneničekom snimljen za Misiju Moguće

Uz pretpostavku da svaka osoba posjeduje personalni brend, bez obzira na to koliko je svjesna ili aktivno upravlja njime, brend se može definirati kao ono što ljudi pričaju o osobi kada nije prisutna. Osobni brend predstavlja jedinstvenu kombinaciju vještina, iskustava i osobnosti koje pojedinac prezentira svijetu. To je način na koji se osoba diferencira i pozicionira u profesionalnom kontekstu.

Okvir VIDLJIVA je metodologija za analizu i razvoj osobnog brenda koja se sastoji od sedam ključnih komponenti: Vrijednosni stav, Iskrenost, Dopuštenje sebi, Ljudskost, Istinitost, Vizija rješenja i Aktivnost/inovativnost. Ova studija slučaja analizira intervju Tomislava Lneničeka koristeći okvir VIDLJIVA.

 

Osnovni podaci o osobi

 Tomislav Lneniček je poduzetnik s 20-godišnjim iskustvom koji je svoj profesionalni put započeo kombinacijom inženjerstva i ekonomije. Danas svoj fokus usmjerava prema psihologiji, psihoterapiji i coachingu. Djeluje u industriji edukacija i konzultacija, specijalizirajući se za područja upravljanja vremenom, razvoja liderskih vještina i osobnog razvoja.

Njegova niša zahtijeva duboko razumijevanje poslovnih procesa, ljudske psihologije i sposobnost prenošenja znanja na praktičan i primjenjiv način.

 

Analiza intervjua

 
Ključni uvidi:
 

Tomislav naglašava važnost komunikacije i prezentacije: "Ako ne znamo to dobro iskomunicirati, ako ne znamo to dobro prodati, jednostavno mi nećemo biti nekako uspješni."

  • Ističe suštinu upravljanja vremenom: "Upravljanje vremenom je fraza. Mi jednostavno ne možemo upravljati vremenom... Mi možemo upravljati samo sobom."
  • Naglašava važnost postavljanja jasnih očekivanja i ciljeva u poslovnom kontekstu
  • Zagovara holistički pristup razvoju lidera i menadžera
  • Ističe važnost praktične primjene teorijskih znanja
 

Primjena okvira VIDLJIVA

 

V (Vrijednosni stav)

Tomislav stvara vrijednost kroz:

Edukacije o učinkovitom upravljanju vremenom i razvoju liderskih vještina

  • Integraciju teorijskih znanja s praktičnim iskustvom
  • Pomoć poduzetnicima i menadžerima u postizanju veće učinkovitosti
  • Naglasak na dugoročnoj održivosti i razvoju
 

I (Iskrenost)

  • Otvoreno dijeli vlastita iskustva, uključujući i neuspjehe
  • Transparentan je o izazovima poduzetništva
  • Autentično pristupa edukaciji kroz vlastite primjere
  • Gradi povjerenje kroz iskrenu komunikaciju s klijentima
 

D (Dopuštenje sebi)

  • Pokazuje hrabrost u profesionalnoj transformaciji
  • Kontinuirano se educira i razvija nove vještine
  • Otvoren je prema novim idejama i pristupima
  • Spreman je dijeliti osobna iskustva kao alat učenja
 

LJ (Ljudskost)

  • Naglašava važnost razumijevanja ljudske prirode u poslovnom kontekstu
  • Pokazuje empatiju prema izazovima s kojima se suočavaju poduzetnici
  • Pristupa edukaciji s razumijevanjem individualnih potreba
  • Stvara sigurno okruženje za učenje i razvoj
 

I (Istinitost)

  • Temelji savjete na stvarnom poduzetničkom iskustvu
  • Koristi provjerene metode i pristupe
  • Podupire tvrdnje konkretnim primjerima
  • Održava konzistentnost u komunikaciji i djelovanju
 

V (Vizija rješenja)

  • Nudi praktična rješenja za upravljanje vremenom
  • Razvija programe za unapređenje liderskih vještina
  • Fokusira se na implementaciju naučenog u praksi
  • Stvara dugoročnu vrijednost kroz održivi razvoj
 

A (Aktivnost/inovativnost)

  • Kontinuirano razvija nove edukativne programe
  • Prilagođava pristup trenutnim tržišnim potrebama
  • Aktivno traži načine za poboljšanje prijenosa znanja
  • Inovira u metodama podučavanja i coachinga
 

Pitanja za razmišljanje i dalji razvoj personalnog brenda

 

V (Vrijednosni stav)

  • Kako dodatno istaknuti jedinstvenu vrijednost kombinacije inženjerskog i psihološkog pristupa?
  • Na koje načine može kvantificirati vrijednost svojih edukacija za klijente?
  • Kako može još bolje povezati upravljanje vremenom s mjerljivim poslovnim rezultatima?
 

I (Iskrenost)

  • Koje osobne priče bi mogle dodatno osnažiti njegovu poruku?
  • Kako može još autentičnije povezati svoje različite profesionalne faze?
  • Na koje načine može potaknuti još otvoreniji dijalog s polaznicima edukacija?
 

D (Dopuštenje sebi)

  • Koje nove područje razvoja bi mogao istražiti?
  • Kako može inspirirati druge da se usude na profesionalnu transformaciju?
  • Koji aspekti njegovog rada zaslužuju više vidljivosti?
 

LJ (Ljudskost)

  • Kako još bolje integrirati razumijevanje ljudske psihologije u poslovne edukacije?
  • Na koje načine može dodatno personalizirati pristup različitim tipovima klijenata?
  • Kako može potaknuti više međusobnog učenja među polaznicima?
 

I (Istinitost)

  • Koje metrike uspjeha može uvesti za praćenje napretka klijenata?
  •  Kako dokumentirati i prezentirati uspješne slučajeve?
  • Na koje načine može dodatno potkrijepiti učinkovitost svojih metoda?
 

V (Vizija rješenja)

  • Kako proširiti utjecaj svojih programa na nove ciljne skupine?
  • Koje dodatne formate edukacije bi mogao razviti?
  • Kako povezati upravljanje vremenom s drugim aspektima poslovnog uspjeha?

 

 
 

A (Aktivnost/inovativnost) 

  • Koje nove tehnologije bi mogao integrirati u svoje programe?
  • Kako razviti online komponente svojih edukacija?
  •  Na koje načine može potaknuti kontinuirano učenje kod polaznika?
 

Umjesto zaključka

Tomislav Lneniček je uspješno izgradio osobni brend koji se temelji na jedinstvenom spoju tehničkog znanja, poduzetničkog iskustva i razumijevanja ljudske psihologije. Kroz okvir VIDLJIVA vidljivo je da njegov brend posebno snažno komunicira kroz komponente Ljudskosti i Vizije rješenja.

 
Potencijal za dalji razvoj personalnog brenda leži u:
  • Jačem isticanju jedinstvene kombinacije njegovih kompetencija
  • Razvoju novih formata edukacije
  • Širenju utjecaja kroz digitalne kanale
  • Dodatnoj personalizaciji programa prema specifičnim potrebama različitih industrija
 

Dokazivanje metodologije VIDLJIV/A/I

 

Analiza Tomislavovog brenda kroz VIDLJIVA okvir pokazuje učinkovitost ove metodologije u razumijevanju i strukturiranju kompleksnih osobnih brendova. Posebno je vidljiva vrijednost okvira u situacijama gdje se brend razvija kroz različite profesionalne faze i područja ekspertize.

Prijavite se da dobijete redovne novosti na email!

Redovni newsletter VIDLJIVA nedjeljom donosi kratki pregled novosti, najave edukacija koje radim i pregled novih podcast epizoda koje govore o novcu (ponedjeljkom o financijskoj pismenosti), poslovanju (srijedom odnos prema poslu i mini biznis lekcije) i odlukama (petkom o svjesnom donošenju odluka).

 

Vaše podatke ne prodajemo, i ne šaljemo netražene ponude i savjete.